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음악산업 패러다임 전환과 지속성장을 위한 정책연구 - 음악 산업 가치사슬별 유통 구조

2019-12-30 한국콘텐츠진흥원

주요내용

  • 음악산업 패러다임 전환과 지속성장을 위한 정책연구 KOCCA19-56 한국콘텐츠진흥원 / 표지이미지
  • 음악산업 패러다임 전환관 지속성장을 위한 정책연구

    목차

    • 3. 음악 산업 가치사슬별 유통 구조
      • 3.1. 시대별 신기술의 등장과 음악 플랫폼의 변화
        • 3.1.1. 서설
        • 3.1.2. 디지털 음악 시대의 등장
        • 3.1.3. MP3 시대의 등장
        • 3.1.4. 스마트 기기와 음원의 디지털 유통 시대
        • 3.1.5. 글로벌 메이저 플랫폼의 음원 및 동영상 유통 시대
      • 3.2. 국내 음악 산업의 수직·수평적 계열화 현황
        • 3.2.1. 서비스 플랫폼의 계열화 현황
        • 3.2.2. 대형 음악기획사의 계열화 현황
          • 3.2.2.1. SM 엔터테인먼트
          • 3.2.2.2. YG 엔터테인먼트
          • 3.2.2.3. JYP 엔터테인먼트
          • 3.2.2.4. CJ ENM
          • 3.2.2.5. 카카오M
          • 3.2.2.6. 빅히트 엔터테인먼트
        • 3.2.3. 중소형(인디) 음악기획사의 계열화 현황
          • 3.2.3.1. 미러볼뮤직
          • 3.2.3.2. 매직스트로베리
        • 3.2.4. CPND 생태계적 측면에서의 국내 음악 산업 계열화 현황
        • 3.2.5. CPND 생태계적 측면에서의 국내 음악 산업 계열화 현황
          • 3.2.5.1. K-콘텐츠의 해외 경쟁력 강화
          • 3.2.5.2. 대기업 독점에 따른 시장의 다양성 저해
      • 3.3. 해외 음악 산업의 수직·수평적 계열화 현황
        • 3.3.1. 미국 독점금지법 vs. 거대기업의 역사적 사례
        • 3.3.2. 글로벌 음악 기업의 계열화 현황
          • 3.3.2.1. 스포티파이
          • 3.3.2.2. 3대 메이저 음반사
        • 3.3.3. 글로벌 디지털음악 플랫폼 현황
          • 3.3.3.1. 아마존 뮤직(Amazon Music)
          • 3.3.3.1. 애플뮤직(Apple Music)
          • 3.3.3.1. 구글플레이 뮤직(Google Play Music)
          • 3.3.3.1. 유튜브 뮤직(Youtube Music)
          • 3.3.3.1. 판도라 뮤직(Pandora Music)
          • 3.3.3.1. 냅스터(Napster)
          • 3.3.3.1. 타이달(Tidal)
          • 3.3.3.1. 사운드클라우드(Sound Cloud)
          • 3.3.3.1. 스포티파이(Spotify)
          • 3.3.3.1. 샤잠(Shazam)
          • 3.3.3.1. 라스트에프엠(Last.fm)
          • 3.3.3.1. 디저(Deezer)
          • 3.3.3.1. 코부즈(Qobuz)
          • 3.3.3.1. 라인뮤직(Line Music)
          • 3.3.3.1. 죽스(JOOX)
          • 3.3.3.1. QQ뮤직

개요

- 세계 음악 산업은 21세기에 들어서면서 불법 다운로드의 등장 등으로 10년 넘게 하락세를 보여 왔다. 이러한 하락세는 유료 스트리밍 서비스가 확대되면서 2015년부터 본격적으로 성장하기 시작했다. 2018년에는 전년 대비 9.7%의 성장률을 기록했는데, 이는 IFPI가 글로벌 음악 산업 통계를 작성하기 시작한 1997년 이후 가장 큰 성장률이다. 그러나 산업계 전문가들은 세계 음악시장 내 밸류 갭 현상이 여전히 크다고 판단하고 있으며 이에 따른 향후 성장 여력이 여전히 클 것으로 전망하고 있다.

※ 자세한 내용은 첨부(PDF)파일을 참고하시기 바랍니다.